在任何一个行业，当一件堪称经典的名品出现时，人们注意力绝不仅仅限于产品本身，它的制造者也会激发业界与市场的赞叹与探究。房地产市场也是如此，在成都楼市，我们因置信·丽都花园而了解成都置信房产与杨毫，因仁和·春天大道而知道仁和房产与陈立仁。如今，在双流楼市，贵通·御苑枫景的旗帜性地位，使其制造者——贵通集团倍受瞩目，成为双流乃至成都房地产市场的精品塑造大师。

   贵通·御苑枫景何以能在群雄逐鹿的市场中笑傲风云？是源于房地产黄金时代的机遇，又或是高出一筹的产品品质？实际上，当我们透过贵通·御苑枫景眩目的光环，追寻操刀者——贵通集团的发展轨迹，会发现：这个产品所以成为经典，是因为它的身后，有一位眼光犀利、举重若轻的名师。

                           天生的领舞者气质

有成都地产资深人士称：“在双流楼市，贵通集团最令人称羡的特质在于：其他公司总是扮演追随者的角色，而贵通在诞生之初，便以一个楼市领舞者的姿态出现。一招一式，皆有大家风范。”

但实际上，在挥师进入房产领域之前，贵通已是建筑界中声明显赫的领军企业。它始建于一九八五年，行业涉及房屋建筑、公路工程、市政工程、室内外装饰装修、房地产开发、园林绿化、建工建材、机具租赁，形成了一条龙服务的总承包体系和有序发展的多元化结构。在公司董事长、总裁胡贵平的带领下，这家企业在建筑领域成就非凡，位列四川省建筑企业五十强，曾多次获得“芙蓉杯”、“天府杯”优质工程金奖。

在2005年，贵通的企业规模不断壮大，而成都房地产市场空前繁荣。胡贵平以自己企业家的敏锐眼光，察觉到了企业面临的新机遇，开始谋划进军房地产。

贵通的眼光

当初贵通集团获得白河路上141亩土地的开发权，业界并未预料到它今日会有如此辉煌的成功。原因很简单，贵通只是一支新进入房产领域的新军，一个新进入者要在烽烟四起的市场上确立自己的地位，谈何容易？

地段，从来都是房地产成功的关键要素。贵通集团转型之后的第一击，便在选址上体现了自己独到的视野。登陆双流新城中心区域，这个位置北接武侯国际新区，南通牧马山，是距离成都最近的城市副中心核心区域。在双流新城的规划中，这个区域内有5.46平方公里带状中央森林绿地与数百亩湿地公园。双流的新行政中心、商业金融中心、文化娱乐中心、城市广场、体育中心等众多城市生活配套汇集于此，正式城市精英人群居家的上上之选。

2007年，双流白河路上林立的新盘，证实了贵通集团选址的眼光——这个区域，已成为双流楼市最沸腾的板块。

精品战略颠覆短板理论

20多年建筑领域的经验，使得贵通在房地产项目如鱼得水。但在公司董事长、总裁胡贵平的经营理念中，贵通并不需要从一开始就大肆宣传，他认为：以卓越的产品品质说话，才是成功之道。

2006年，贵通集团在房地产市场的开山之作浮出水面。这个项目名为“御苑枫景”的高端楼盘，并未在宣传上大做文章，而是潜心于对市场的分析研究与产品品质的提升。在经历前期多轮方案论证之后，贵通集团作出最终决定：打造双流楼市首屈一指的精品项目。

事实证明，贵通下了一步好棋——御苑枫景面市之后，在双流区域内显示出了鹤立鸡群的产品品质，其景观设计可媲美成都经典名盘、建筑细节堪称完美。但在当时，市场中不断有怀疑之声：一个地产行业的“初哥”，要开山之作打造成高端项目，未免有点不知天高地厚的悬疑问。一旦产品品质不过关，贵通将遭受沉重打击，风险难以估量。

在管理界有著名的短板效应——企业整体竞争力取决于其最弱的一项能力。而贵通集团作为地产新军，在房产领域的短板显而易见：无品牌，无运作经验、队伍尚在转型过程。这种情况下打造高端项目，实为不易。

但是，贵通大胆地颠覆了“短板效应”的常理，请来成都著名的地产咨询机构与规划设计机构，迅速弥补了自己的竞争弱势。在2007年，有业界人士在评价贵通·御苑枫景的运做特点时称：“这个楼盘的操作模式，与中国著名高端项目星河湾，其实有异曲同工之妙。它们的开发商在这两个项目之前名不见经转，但都擅长于将自身的弱势转化为竞争优势，通过一个经典名盘，一举确立自己在市场中的领跑地位。”

 

2006年，贵通·御苑枫景逐渐浮出水面，消费者与业界也开始震惊于贵通集团的开发理念与运作手法了：首创式的产品形态、先作环境再造产品的营销攻势、独一无二的园林景观······2006年10月22日，贵通的开山之作贵通·御苑枫景盛装发售，两天之内，近400套房源成功售磬。到此时，贵通·御苑风景声名大噪，被市场奉为双流高品质楼盘的新标杆！